Špecialista Ľudských zdrojov

  • Počet spoločných stretnutí: 5 x 2 dni , 21.-22.2., 21.-22.3., 11-12.4., 16-17.5. a 13.-15.6.2025 prezenčne, od 8.30 do 17.00 + 1 deň záverečná skúška
  • Rozsah: 120 hodín kombinovanej výučby
  • Maximálny počet účastníkov: 12
  • Lektori kruzu: Tatiana Trebatická, MSc, ACC (ICF) a PhDr. Tatiana Vojkovičová
  • Miesto: Bratislava
  • Covid-19 info
  • Možnosť prihlásiť sa do 05.02.2025

Pre koho je kurz určený

Zaujímate sa o oblasť Ľudských zdrojov? Radi by ste pracovali v Ľudských zdrojoch a chceli by ste si doplniť potrebné znalosti a zručnosti? Potom je tento intenzívny 5-mesačný kurz určený práve pre vás.

Kurz je vhodný pre všetkých , ktorí v oblasti Ľudských zdrojov (HR) začínajú alebo sa jej chcú do budúcnosti venovať a majú min. stredoškolské vzdelanie ukončené maturitou.

V krátkosti o kurze:

Absolvent kurzu získa ucelenú znalosť kľúčových oblastí riadenia a koordinácie aktivít v oblasti Ľudských zdrojov.

Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva a je ukončený záverečnou skúškou. Absolventi kurzu dostávajú osvedčenie o úspešnom absolvovaní akreditovaného vzdelávania.

Prečo sa to oplatí zažiť?

  • Po skončení kurzu budete pripravení prispievať k efektívnemu fungovaniu HR procesov vo vašej organizácii a poskytovať profesionálnu podporu manažérom i zamestnancom v ich práci.
  • Lektorky čerpajú zo svojej reálnej praxe – obe pôsobia viac ako 25 rokov v oblasti riadenia ĽZ. Bezpečne vás prevedú všetkými „nástrahami“ aktuálnych výziev v tejto oblasti.
  • Minimum teórie, maximum praxe. Znalosti, ktoré získate, môžete okamžite aplikovať do svojej práce. Budete sa učiť a trénovať na reálnych prípadoch z praxe a vybudujete si svoje vlastné kompetencie v tejto oblasti s profesionálnou podporou oboch lektoriek.
  • Prezenčná forma kurzu podporí diskusiu, výmenu skúseností a vytvorenie siete vzťahov medzi účastníkmi, o ktorú sa budete môcť v budúcnosti oprieť.
  • Kurz absolvujete v príjemnom prostredí a vo veľmi  priateľskej podporujúcej atmosfére.

Čo sa naučíte:

  • Získate ucelený pohľad na oblasť ĽZ, vrátane najnovších trendov. Naučíte sa ako vybudovať svoju pridanú hodnotu v pozícii Špecialistu ĽZ pre organizáciu.
  • Po absolvovaní programu budete mať kľúčové vedomosti a zručnosti súvisiace s celým zamestnaneckým cyklom v organizácii – počínajúc náborom a výberom, riadením výkonu a talentu v organizácii, rozvojom zamestnanca a jeho motiváciou až po vedenie disciplinárnych pohovorov a ukončenie pracovného pomeru.

Nosné témy kurzu / výcviku?

  1. Čo sa skrýva za oponou úspešného ĽZ – kľúčové roly ĽZ a budovanie pridanej hodnoty pre organizáciu.
  2. Cesta zamestnanca: Príbeh od A do Z – životný cyklus zamestnanca v organizácii z rôznych
    uhlov pohľadu- od výberu až po ukončenie pracovného pomeru.
  3. Výkon pod lupou, potenciál na štartovacej čiare – podpora manažéra pri riadení výkonu
    zamestnanca a identifikácii potenciálu zamestnanca. Rozvoj kariérnej cesty zamestnanca.
  4. Motivačný kompas – od motivačných teórií k praktickým nástrojom na meranie
    angažovanosti zamestnancov a jej posilnenie. Systémy odmeňovania.
  5. ĽZ na vzdelávacej misii – od plánu vzdelávacích potrieb až po realizáciu menej štandardných
    foriem rozvoja zamestnancov.
  6. Interný konzultant v akcii – nevyhnutná výbava špecialistu ĽZ: základy koučingového
    prístupu ako podpory tímu a jeho lídra.
  7. Od štatistík k strategickým rozhodnutiam ĽZ – dôležitosť správnych štatistík ĽZ a ich
    interpretácia ako podpora strategických rozhodnutí manažmentu.

Cena programu: 1 250 € + DPH

Akreditácia: Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR

Číslo akreditácie: 3651/2024/155/4

Kurz je možné absolvovať aj s finančnou pomocou Úradu práce  viac tu

Moduly:

    1. Čo sa skrýva za oponou úspešného ĽZ

    • Poslanie a úlohy v oblasti ĽZ. Kompetencie a osobnosť špecialistu ĽZ.
    • Budovanie pridanej hodnoty ĽZ pre organizáciu. Ukazovatele výkonu ĽZ.
    • Životný cyklus zamestnanca do detailu. Základy pracovného práva.

    2. Hľadanie toho pravého

    • Výber a nábor – analýza potrieb organizácie, tvorba krátkodobého a dlhodobého plánu potreby zamestnancov.
    • Proces a nástroje efektívneho a etického výberového procesu.
    • Budovanie zamestnávateľskej značky.

    3. Výkon pod lupou, potenciál na štartovacej čiare

    • Proces riadenia výkonu zamestnanca – plánovanie, hodnotenie, monitorovanie výkonu, zlepšovanie výkonu.
    • Disciplinárne pohovory.
    • Identifikácia potenciálu zamestnancov a čo s ním ďalej. Riadenie kariérnej cesty zamestnanca.

    4. Motivačný kompas

    • Spokojnosť, motivácia a angažovanosť zamestnanca z pohľadu psychológie.
    • Proces a nástroje na ich meranie a zlepšenie. Systémy odmeňovania.
    • Budovanie firemnej kultúry ako kľúčového faktoru motivácie zamestnanca.

    5. HR na vzdelávacej misii

    • Identifikácia rozvojových potrieb a potrieb vzdelávania zamestnanca. Formy vzdelávania a rozvoja od najjednoduchších až po veľmi komplexné.
    • Meranie efektivity vzdelávania.
    • Základy koučingu pre špecialistov ĽZ.

    6. Záverečné overenie znalosti a odovzdanie osvedčení

Kurzy

Zobraziť všetky kurzy

Referencie