HR ako interný konzultant

  • Počet spoločných stretnutí: 4x2 dni
  • Rozsah: 64 hodín
  • Maximálny počet účastníkov: 12
  • Počet lektorov: 2
  • Miesto: Bratislava
  • Covid-19 info
  • Výcvik je určený pre všetkých, ktorí pracujú v oblasti Ľudských zdrojov

Dobre porozumieť svojmu internému klientovi, efektívne s ním komunikovať a byť schopný ponúknuť mu riešenia napĺňajúce jeho očakávania, je náročná misia každého interného konzultanta. Špecialisti Ľudských zdrojov sú v takejto role veľmi často.

Náš intenzívny výcvikový program ponúka veľmi praktické zručnosti uplatniteľne okamžite. Prináša kľúčové kompetencie, podporujúce prácu HR v organizácii so zameraním na interného klienta - jednotlivca aj tímy.

Prečo sa tento program oplatí zažiť?

  • Program vedú lektori, ktorí rolu HR ako interného konzultanta poznajú dôverne z vlastnej praxe v korporátnom prostredí. Bezpečne ťa prevedú všetkými zákutiami tejto „pridruženej“ role HR.
  • Dozvieš sa, ako je možné skĺbiť efektívne HR a konzultantský prístup ku klientom. Vyhneš sa „pasciam“ striehnucim na HR, posilníš svoje zručnosti.
  • Zistíš svoje individuálne silné stránky a potenciál súvisiaci s prácou interného konzultanta.
  • Naučíš sa ako pripraviť a zrealizovať stretnutie s klientom. Budeš vedieť, aký prístup zvoliť k rôznym typom interných klientov.
  • Naučíš sa ak pracovať so skupinou aj s jednotlivcom v napätých situáciách. Získaš rôzne nástroje pre naladenie tímov, s ktorými pracuješ.
  • Získaš ďalšie zručnosti pri facilitovaní stretnutí , workshopov a mediácii konfliktov.
  • ...a budeš si môcť intenzívne všetko trénovať v prostredí psychologického bezpečia kolegov z HR.

Každý účastník naviac získa:

  • Vlastnú individuálnu rozvojovú správu.
  • Naše facilitačné karty– NOVINKA!

Zameranie modulov nášho výcviku:

  • PRÁCA S JEDNOTLIVCOM
  • Osobnosť klienta a jeho špecifické potreby
    • Identifikácia klientovej osobnosti a nastavenie vhodnej komunikácie. „Náročné“ typy z praxe.
  • Otvorená spätná väzba
    • Čaro priamej komunikácie – ako poskytnúť spätnú väzbu asertívne a zároveň citlivo.
  • Praktické použitie neurolingvistiky v komunikácii
    • Poznatky z neurovedy ako efektívna pomôcka v písomnej i verbálnej komunikácii.
  • Koučingový prístup pre HR
    • Sila správnych otázok a ponechanie zodpovednosti na správnom mieste.
  • Ako na prepúšťací rozhovor
    • Ako minimalizovať negatívny psychologický dopad na všetky tri strany (prepúšťaný, prepúšťajúci a ostatní). Ako sa mentálne a procesne kvalitne pripraviť.
  • PRÁCA SO SKUPINOU
  • Čo sa deje v tímoch
    • Jednotlivé fázy rozvoja tímu. Role v tímoch na základe transakčnej analýzy.
  • Mediácia konfliktov medzi jednotlivcami
    • Identifikácia príčin konfliktov. Pravidlá a nácvik mediácie.
  • Vedenie a príprava atraktívnych a zároveň efektívnych stretnutí.
    • Stretnutia on-line aj prezenčne. Facilitácia porady, príprava a realizácia workshopov. Prvky tímového koučingu.
  • Zmena v organizácii
    • Jednotlivec v zmene a reakcie na ňu. Základy riadenia zmeny a kľúčové faktory na jej dobré prijatie v organizácii.

Potrebujete poradiť?

Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás. Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám ozveme.

Súhlasím so spracovaním osobných údajov

Kurzy

Zobraziť všetky kurzy

Referencie