Špecialista Ľudských zdrojov
- Počet spoločných stretnutí: 5 x 2 dni , 21.-22.2., 21.-22.3., 11-12.4., 16-17.5. a 13.-15.6.2025 prezenčne, od 8.30 do 17.00 + 1 deň záverečná skúška
- Rozsah: 120 hodín kombinovanej výučby
- Maximálny počet účastníkov: 12
- Lektori kruzu: Tatiana Trebatická, MSc, ACC (ICF) a PhDr. Tatiana Vojkovičová
- Miesto: Bratislava
- Covid-19 info
- Možnosť prihlásiť sa do 05.02.2025
Pre koho je kurz určený
Zaujímate sa o oblasť Ľudských zdrojov? Radi by ste pracovali v Ľudských zdrojoch a chceli by ste si doplniť potrebné znalosti a zručnosti? Potom je tento intenzívny 5-mesačný kurz určený práve pre vás.
Kurz je vhodný pre všetkých , ktorí v oblasti Ľudských zdrojov (HR) začínajú alebo sa jej chcú do budúcnosti venovať a majú min. stredoškolské vzdelanie ukončené maturitou.
V krátkosti o kurze:
Absolvent kurzu získa ucelenú znalosť kľúčových oblastí riadenia a koordinácie aktivít v oblasti Ľudských zdrojov.
Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva a je ukončený záverečnou skúškou. Absolventi kurzu dostávajú osvedčenie o úspešnom absolvovaní akreditovaného vzdelávania.
Prečo sa to oplatí zažiť?
- Po skončení kurzu budete pripravení prispievať k efektívnemu fungovaniu HR procesov vo vašej organizácii a poskytovať profesionálnu podporu manažérom i zamestnancom v ich práci.
- Lektorky čerpajú zo svojej reálnej praxe – obe pôsobia viac ako 25 rokov v oblasti riadenia ĽZ. Bezpečne vás prevedú všetkými „nástrahami“ aktuálnych výziev v tejto oblasti.
- Minimum teórie, maximum praxe. Znalosti, ktoré získate, môžete okamžite aplikovať do svojej práce. Budete sa učiť a trénovať na reálnych prípadoch z praxe a vybudujete si svoje vlastné kompetencie v tejto oblasti s profesionálnou podporou oboch lektoriek.
- Prezenčná forma kurzu podporí diskusiu, výmenu skúseností a vytvorenie siete vzťahov medzi účastníkmi, o ktorú sa budete môcť v budúcnosti oprieť.
- Kurz absolvujete v príjemnom prostredí a vo veľmi priateľskej podporujúcej atmosfére.
Čo sa naučíte:
- Získate ucelený pohľad na oblasť ĽZ, vrátane najnovších trendov. Naučíte sa ako vybudovať svoju pridanú hodnotu v pozícii Špecialistu ĽZ pre organizáciu.
- Po absolvovaní programu budete mať kľúčové vedomosti a zručnosti súvisiace s celým zamestnaneckým cyklom v organizácii – počínajúc náborom a výberom, riadením výkonu a talentu v organizácii, rozvojom zamestnanca a jeho motiváciou až po vedenie disciplinárnych pohovorov a ukončenie pracovného pomeru.
Nosné témy kurzu / výcviku?
- Čo sa skrýva za oponou úspešného ĽZ – kľúčové roly ĽZ a budovanie pridanej hodnoty pre organizáciu.
- Cesta zamestnanca: Príbeh od A do Z – životný cyklus zamestnanca v organizácii z rôznych
uhlov pohľadu- od výberu až po ukončenie pracovného pomeru. - Výkon pod lupou, potenciál na štartovacej čiare – podpora manažéra pri riadení výkonu
zamestnanca a identifikácii potenciálu zamestnanca. Rozvoj kariérnej cesty zamestnanca. - Motivačný kompas – od motivačných teórií k praktickým nástrojom na meranie
angažovanosti zamestnancov a jej posilnenie. Systémy odmeňovania. - ĽZ na vzdelávacej misii – od plánu vzdelávacích potrieb až po realizáciu menej štandardných
foriem rozvoja zamestnancov. - Interný konzultant v akcii – nevyhnutná výbava špecialistu ĽZ: základy koučingového
prístupu ako podpory tímu a jeho lídra. - Od štatistík k strategickým rozhodnutiam ĽZ – dôležitosť správnych štatistík ĽZ a ich
interpretácia ako podpora strategických rozhodnutí manažmentu.

Fotogaléria
Cena programu: 1 250 € + DPH
Akreditácia: Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR
Číslo akreditácie: 3651/2024/155/4
Kurz je možné absolvovať aj s finančnou pomocou Úradu práce  viac tu
Moduly:
- Poslanie a úlohy v oblasti ĽZ. Kompetencie a osobnosť špecialistu ĽZ.
- Budovanie pridanej hodnoty ĽZ pre organizáciu. Ukazovatele výkonu ĽZ.
- Životný cyklus zamestnanca do detailu. Základy pracovného práva.
- Výber a nábor – analýza potrieb organizácie, tvorba krátkodobého a dlhodobého plánu potreby zamestnancov.
- Proces a nástroje efektívneho a etického výberového procesu.
- Budovanie zamestnávateľskej značky.
- Proces riadenia výkonu zamestnanca – plánovanie, hodnotenie, monitorovanie výkonu, zlepšovanie výkonu.
- Disciplinárne pohovory.
- Identifikácia potenciálu zamestnancov a čo s ním ďalej. Riadenie kariérnej cesty zamestnanca.
- Spokojnosť, motivácia a angažovanosť zamestnanca z pohľadu psychológie.
- Proces a nástroje na ich meranie a zlepšenie. Systémy odmeňovania.
- Budovanie firemnej kultúry ako kľúčového faktoru motivácie zamestnanca.
- Identifikácia rozvojových potrieb a potrieb vzdelávania zamestnanca. Formy vzdelávania a rozvoja od najjednoduchších až po veľmi komplexné.
- Meranie efektivity vzdelávania.
- Základy koučingu pre špecialistov ĽZ.
1. Čo sa skrýva za oponou úspešného ĽZ
2. Hľadanie toho pravého
3. Výkon pod lupou, potenciál na štartovacej čiare
4. Motivačný kompas
5. HR na vzdelávacej misii
6. Záverečné overenie znalosti a odovzdanie osvedčení
Kurzy

Akreditovaný kurz lektor
Zistiť viac
Prvýkrát riadim ľudí...POMÓÓÓC!!!
Zistiť viac
Skvelý on-line lektor
Zistiť viac
Dôvera
Zistiť viac
Výpoveď slušne a eticky
Zistiť viac
Facilitácia workshopov pre HR
Zistiť viac
Konzultant predaja
Zistiť viac
Telemarketing alebo telefónom k víťazstvu
Zistiť viac
HR ako interný konzultant
Zistiť viac
Vnímavý líder™
Zistiť viac
Líder ako kouč
Zistiť viac